Coaching ist eines der effektivsten modernen Werkzeuge bei der Entwicklung des Menschen.

Mit Hilfe des Coachings können Sie die aktuellen Situationen herausfinden und verstehen, was getan werden muss, um Ziele zu erreichen.

Coaching entwickelt auch bei der Entwicklung des richtigen Verhaltensmodells, wenn sie mit "problematischen" Situationen in der Vergangenheit zusammenarbeiten, sowie bei der Arbeit mit einer Änderung der Lebensstellung und des Glaubens.

Im Rahmen des einzelnen Coachings findet der Kunde Antworten und Lösungen für die aktuelle Situation.Die Aufgabe des Trainers zu Ecoly begleitet den Kunden auf dem Weg des Selbstwissens.

Die Arbeit im Coaching-Format besteht aus Coaching-Sitzungen (60-90 Minuten).Die Anzahl der Coaching-Sitzungen wird beim ersten Installationstreffen ausgehandelt.

Die leitende Coaching-Sitzungen erfolgt in Vollzeitversammlungen oder über Skype.

Coach und Trainer sind Berufe, in denen die Entwicklung ständig durchgeführt wird.Jeden Tag gibt es in der Arbeit neue Werkzeuge: mäßige Prozesse, Erleichterung, Maindset.

Ich übe professionelle Überwachungen nach IAT-Coaching-Kompetenzen mit der anschließenden Entwicklung eines individuellen Entwicklungsplans aus.

Ein wesentlicher Bestandteil der erfolgreichen Entwicklung der Organisation ist das kompetente Manageram.

Die Entwicklung von Managern ist sowohl innerhalb bestimmter Kompetenz als auch in einer bestimmten Fähigkeit möglich.

Das Training wird speziell für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens entworfen.Die Dauer des Lehrplans, der Inhalt und das Format der Nachverfolgungsbegleitung wird auf einem persönlichen Treffen mit dem Kunden diskutiert.

Sales Manager ist einer der wichtigsten Mitarbeiter des Unternehmens.Professionell ausgebildetes Personal ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen wohlhabenden Geschäft.

Schulungsverkaufsmanager müssen dem in der Firma entwickelten Vertriebssystem einhalten: Algorithmen des Verhandlungsprozesses, der Interaktionsvorschriften für Kunden, Skripts.Gleichzeitig gibt es Werkzeuge, die grundlegend sind und gleichzeitig unverzichtbar sind, um den Verhandlungsprozess effektiv durchzuführen: EDO, Spin, CPV, Koordinaten von Descartes und anderen.

Bei der Durchführung von Schulungen werden Verhandlungswerkzeuge mit Hilfe von Techniken in praktischen Situationen in das Vertriebssystem des Unternehmens integriert.

Das Training wird speziell für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens entworfen.Die Dauer des Lehrplans, der Inhalt und das Format der Unterstützung nach dem Tracking wird auf einem persönlichen Treffen erörtert.

Eine der modernen Wege zur Verbesserung der Effizienz des Teams ist eine Gruppencoaching-Methode.

Coach fungiert als in der Gruppenkooperation, der Aktivierung jedes Teammitglieds und in der Konzerndynamikmanagement.

Bei Teamcoaching gibt es eine Analyse der Funktionsweise des Konzerns, der Bewertung von Ressourcen und Potenzial, der Verteilung der Rollen, der Entwicklung von Tätigkeiten und Erstellung eines Aktionsplans, um Ziele zu erreichen.

Befehlscoaching ist weder Psychotherapie noch ein Commander-suchtendes Ereignis, während die Wirksamkeit der Gruppe Teilnehmer zunimmt.

Die Arbeit im Format des Befehls-Coachings besteht aus Gruppencoaching-Sitzungen (bis 120 Minuten) oder aus dem Coaching-Training (1-2 Tage).Die Anzahl der Coaching-Sitzungen wird beim ersten Installationstreffen ausgehandelt.

Die Durchführung von Coaching-Sitzungen erfolgt in Vollzeitversammlungen.

Die Personalprüfung ist ein System zur Ermittlung der Merkmale und Kompetenzen von Mitarbeitern, das darauf abzielt, dem Leiter der Organisation bei der Erhöhung der Verwaltungsentscheidungen zur Erhöhung der Erhöhung der Untergebenen zu helfen.

Personalbewertung wird verwendet, um neue Mitarbeiter auszuwählen und die Wirksamkeit des aktuellen Personals zu verbessern.

Die Bewertung der Mitarbeiter des Unternehmens hilft, den Erfordernissen zu ermitteln, sowie Anpassungen der verfügbaren Schulungsprogramme vorzunehmen.

Die Bewertung von Unternehmensmitarbeitern kann von verschiedenen Methoden erstellt werden:

• Geschätzte Interviews für Kompetenzen,
• Motivierendes Interview.,
• testen,
• Arbeitstag der Mitarbeiter,
• Bewertungszentrum.

Es ist absolut wahr, dass das Einladen des "externen" Trainers nicht immer wirksam ist.Eine effektivere Lösung besteht darin, den Mitarbeiter des Trainers zu übernehmen, der nicht nur neu angenommene Mitarbeiter ausbilden wird, sondern auch die Unterstützung des Personals erstellen kann.

Gleichzeitig kann die Standardisierung des Schulungssystems und dadurch mit einem Experten außerhalb der Mitarbeiter des Unternehmens anvertraut werden.

Ich schlage das folgende Interaktionsformat vor:

• Führen Sie eine unabhängige Beurteilung des Personals durch,
• Erstellen eines Mitarbeiterschulungssystems,
• Entwicklung von pädagogischen und methodischen Programmen mit weiterer Übertragung des aktuellen internen Trainers.

Infolgedessen bekommt das Unternehmen:

• Bewertung des bestehenden Personals,
• Erkennung von Entwicklungszonen,
• Erstellen akzeptabler Trainingsalgorithmen,
• Entwicklung von Bildungskomplexen (Schulungsszenario, Arbeitsmappe für Teilnehmer, visuelle Präsentation für Training, Nachlustprüflisten).

Modernes Leben diktiert sich nicht nur im Offline-Raum sowie im Internet.

Ich bin bereit, so schnell wie möglich eine Kreditseite für Sie zu entwickeln..

Bei der Entwicklung eines persönlichen Standorts verwende ich keine Plattformen für die Entwicklung, aber ich schreibe auf reinen HTML, CSS, Javascript - Somit können Sie in Zukunft jeden Entwickler kontaktieren, um das Projekt zu verbessern, weilSprache wird von jedem verstanden.

Mit dem von mir entwickelten Projekt können Sie sich auf der Website kennenlernen gotoweb.ru.